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員工發展與培訓

員工發展及培訓

瑞斯康集團建立了多元化的職業發展通道幫助員工成長,通過《人力資源控制程序》、《培訓管理辦法》、《任職資格認證評價管理辦法》予以固化,并采用持續改進模式不斷推進培訓的實施:  



 培訓需求分析 ->   設計培訓方式及課程 ->   開展培訓 ->   結果評價與檢討



我們一直堅信,每一位員工均是我們最寶貴的資產。為充分發揮員工潛能和能力,完成本職和面對工作上的挑戰,集團為各層級員工提供培訓,幫助其獲得自我提升。在培訓內容方面,本集團為管理層及員工設計[專業]、[通用]及[項目]類課程。其中,專業的課程涉及了研發中心、銷售中心、生產中心、質量、財務等多個公司部門及崗位;通用及項目類范圍則更廣,包括職業健康、職業素養、消防安全、職業危害等主題。我們會根據不同層級的員工設計不同的培訓項目,例如根據管理進階、設立針對由低層至高層的項目;培訓方式也包括導師講授、會議討論、技術交流、行業論壇、資料學習等。

 


管理層培訓

瑞斯康集團管理培訓共分為三個階梯,分別是基層、中層和高層管理培訓,按照不同層級的管理者素質模型要求,結合管理者自身培訓需求與外部環境要求,在進行調研后針對不同層級的管理培訓進行定制化課程開發,保證管理培訓的高質量和效果,幫助各級管理者快速成長和提升。



員工培訓

集團為員工提供成長與發展的空間并為此搭建了完善的培訓體系,以保證瑞斯康集團的每一位員工在競爭激烈的行業發展中,始終保持競爭力和吸引力。公司的常規培訓涵蓋了新員工培訓、綜合能力培訓、職業培訓、企業外訓和拓展培訓等多方面。



瑞斯康集團的創新和突破與員工的成長和發展息息相關。集團鼓勵員工專精所長,提供平等晉升機會,打造全方位的培訓體系,助力員工發展,幫助員工實現自身價值。關于瑞斯康集團為員工提供的職業發展通道及專業化培訓體系的介紹,可參閱上載至聯交所網站的《瑞斯康集團控股有限公司 / 2017環境、社會及管治報告》。